Главная

Работа

Жизнь в режиме онлайн
Она - одна из руководителей РИА «Новости». Журнал ТimeOut включил ее в «великолепную семерку» творцов Рунета. Как мастеру новостей найти силы на Церковь, на сына, на «Георгиевскую ленточку» и другие идеи, -- Наталья ЛОСЕВА рассказала «Нескучному саду»
Отпуск, отдых, трудничество…
Как россияне проводят свободное время? Где отпуск длиннее? Можно ли отдохнуть в паломничестве? Эти и другие вопросы, касающиеся отдыха, освещены в материале корреспондентов "Нескучного сада"
Может ли отдохнуть человек полезный?
Человек, занятый любимым делом, нередко воспринимает отдых как перерыв в жизни. По мнению психолога-консультанта Ольги КРАСНИКОВОЙ, руководителя психологического образовательного центра «Собеседник», человек не отдыхает, потому что боится встретиться с самим собой.
Типикон и тайм-менеджмент
При нехватке времени помогает тайм-менеджмент — искусство управления временем, которое позволяет не просто больше успевать, главное — получать от этого радость. Об этом «НС» рассказал основатель российского тайм-менеджерского сообщества Глеб АРХАНГЕЛЬСКИЙ
Карьера и вера: уволить с любовью
Я являюсь начальником одного из филиалов компании. Наша компания постоянно борется за прибыли и успешность. Поэтому мне иногда приходится увольнять сотрудников, которые не справляются со своими обязанностями. И это всегда тяжело
Карьеар и вера: «лукавые» переговоры
Я занимаюсь партнерскими переговорами, и мне не нравятся принципы их проведения: свои цели нельзя подать открыто, нужно хитрить. Амвросий Оптинский говорил: «Где просто, там ангелов со сто». А в искусстве переговоров нет никакой простоты - одно лукавство.
Тайм-менеджмент: незаметные обряды трудового дня
Мы годами жили как придется, работали как получается, плыли по течению. Значит, теперь будем привычку к труду и к повседневной христианской жизни создавать сознательно – и сегодня поговорим о том, что нам способно в этом помочь.
Злой начальник — подчиняться или бороться?
Мне очень не нравится мой начальник. Во-первых, чуть что не так, он кричит на подчиненных, иногда очень грубо. А во-вторых, мне кажется, нередко он что-то недопонимает в вопросе, но, желая показать, кто тут хозяин, требует выполнять его ошибочные распоряжения. Подскажите, как быть? Анна.